«10 On The Weekend» — еженедельная (почти) рубрика в IMI. Формат прост: каждый раз мы задаём один и тот же набор из десяти вопросов разным экспертам IMI Pro, чтобы ближе познакомиться с гостем — более лично и неформально, чем это обычно бывает в рабочем процессе.
На этой неделе наш гость — Випан Шарма, основатель Gateway2World.
Я стараюсь балансировать между временем с семьёй и гольфом: это помогает переключиться и восстановить силы.
Параллельно я использую свободное время для поездок и изучения направлений по резидентству, которые мы рекомендуем клиентам. Так я остаюсь в курсе глобальных тенденций в сфере иммиграции и изменений в миграционной политике — чтобы точнее помогать семьям HNWI.
Мои ключевые цели:
1. Расширить европейский портфель программ резидентства Gateway2World.
2. Увеличить масштаб практики EB-5 для индийских семей.
3. Укреплять Gateway2World за счёт лидерства в инвестиционной миграции и экспертности в инвестиционных программах.
Главная задача — чтобы каждый клиент получал «правильное совпадение» программы, а не просто выбирал самый популярный вариант. Когда вариантов резидентства много, семьи часто тянутся к трендовым программам, не оценивая, подходит ли она под их сроки, бюджет и реальные цели.
Меня больше всего волнует риск несоответствия: когда подают заявки по неправильной стратегии, теряются время и деньги.
Честно, я читаю не так много книг. Держать себя в актуальности помогают отраслевые отчёты, бюллетени по иммиграционной политике и оперативные обновления из официальных источников.
В сфере investment migration всё меняется слишком быстро — книги быстро теряют актуальность. Поэтому я больше уделяю времени анализу регуляторных изменений, судебной практике и экспертным материалам специалистов по миграции по всему миру.
В 1996 году я основал Aircruise Travels. Изначально компания была сфокусирована на премиальных inbound-турах для международных клиентов.
За десятилетия работы с состоятельными путешественниками я всё чаще видел запрос на решения по глобальной мобильности: семьи спрашивали о вариантах резидентства, об обучении детей за рубежом и о налоговых стратегиях.
Когда инвестиционные миграционные программы развивались по миру, стало очевидно: индийским семьям нужна специализированная экспертиза. В частности — по Portugal Golden Visa, EB-5, резидентству в ОАЭ (Дубай), а также по вопросам, характерным именно для Индии: валютные ограничения и документы по происхождению средств.
Так и появилась Gateway2World — компания, полностью посвящённая консультированию индийских семей HNWI по стратегическому резидентству и гражданству в разных юрисдикциях.
За последние четыре года мы сосредоточились исключительно на advisory в сфере резидентства и гражданства: помогаем семьям выстраивать глобальную мобильность и обеспечивать будущее в нескольких странах.
Если честно, это не один конкретный эпизод — гордость накапливается каждый раз, когда семья звонит из нового дома в Дубае, Португалии или Греции и рассказывает, как они устроились.
Особенно ценно слышать от родителей, что дети успешно учатся в европейских университетах уже как резиденты, или когда семья благодарит за то, что мечта о жизни за границей стала реальностью.
Мы занимаемся не просто оформлением заявок. Мы помогаем семьям воплощать планы о жизни в разных странах — и это никогда не перестаёт вдохновлять.
Темп, с которым индийские семьи HNWI переходят от реактивных решений к проактивному планированию резидентства. Ещё пять лет назад семьи приходили к нам в кризисной ситуации. Сейчас родители планируют EB-5 стратегически — когда детям примерно 15 лет.
Именно это изменение зрелости рынка впечатляет.
Я бы хотел начать консультирование по резидентству и гражданству на десять лет раньше. Тогда семьи, с которыми мы работали последние четыре года, могли бы воспользоваться стратегическим планированием значительно раньше.
Если бы мы стартовали раньше, у нас было бы больше возможностей вести семьи через «золотой период» инвестиционной миграции — когда программы были более доступными и регулирование не было таким строгим.
Мне особенно импонирует Арманд Артон (Arton Capital). Его глобальный подход к резидентству и гражданству, а также акцент на обучении клиентов — например, через платформу Global Passport Index — задают ориентиры, каким должно быть сервисное отношение к семьям HNWI.
Я хочу развивать Gateway2World до формата multi-city практики, но при этом сохранить «бутиковый» подход и фокус на клиенте. Мне важно охватить больше индийских семей, которым нужна стратегическая консультация по резидентству, собрать команду специалистов по каждому направлению и укрепить Gateway2World как доверенное имя в инвестиционной миграции.
В конечном итоге я вижу свою роль не только в том, чтобы помогать получать визы и документы, а в том, чтобы реально расширять глобальные возможности семей — меняя их траекторию и перспективы.
Если вы рассматриваете инвестиционную миграцию и ВНЖ/«золотые» программы, ключ к успеху — не в «самом популярном» варианте, а в точном подборе стратегии под сроки, бюджет и цели семьи. В материале с Випаном Шармой (Gateway2World) показано, почему рынок созрел и как эксперты помогают избежать риска несоответствия. Хотите разобраться, какие инвестиционные направления подходят именно вам? Узнайте больше на странице Golden Visa.
Наш Telegram-канал по различным видам ВНЖ Греции, программам цифрового кочевника и золотой визе в Греции: @digitalnomadgr