«Rambunctious Co-Pilot»: 10 вопросов на выходных с Хайди Финн (Latitude Group)

«10 On The Weekend» — еженедельная (иногда чуть менее строгая) рубрика в IMI. Ее идея проста: каждый раз мы задаем один и тот же набор из десяти вопросов разному эксперту IMI, чтобы читатели могли узнать гостя ближе — более личным и неформальным взглядом, чем это обычно происходит в рабочем контексте.

На этот раз наш гость — Хайди Финн, Denver Principal & Strategic Partner в Latitude Group.

Как вы проводите выходные?

Если я не в самолете, то обычно «охочусь» за высотой или глубиной: это может быть сноубординг, параплан, дайвинг или пробежки по тропам — и да, почти всегда рядом мой очень энергичный 9-летний ребенок.

Для меня выходные — про баланс. С одной стороны — приключения с адреналином, с другой — спокойные, осознанные моменты: приготовить что-то красивое, открыть хорошее вино и продумать следующий уголок мира, который мы будем исследовать.

Очень часто эти «выходные» превращаются в рабочие визиты: прогулки по прибрежной недвижимости на Карибах или знакомство с программами «золотых виз» в Южной Европе. Лайфстайл и работа для меня тесно связаны — и именно такую картину я помогаю собрать своим клиентам.

Три главные бизнес-цели на этот год?

Этот год — про точность и расширение. Американский рынок быстро «просыпается» в вопросах глобальной мобильности — особенно на фоне ужесточения визовых режимов и сохраняющейся геополитической неопределенности.

Моя ставка — на умный рост: формирование тщательно отобранной клиентской базы, углубление отношений с сильнейшими девелоперами и структурами в правительственном сегменте, а также дальнейшее позиционирование Latitude как надежного партнера для тех, кто ищет за рубежом и план «А», и план «B».

Какое главное беспокойство сейчас?

Меня волнируют темпы изменений и та дезинформация, которая неизбежно за ними следует. Мы уже видели серьезные сдвиги: на фоне международного давления карибские программы повышают минимальные пороги инвестиций.

В Европе, включая резидентские программы вроде Португалии, меняются сроки, а также усиливается проверка и due diligence по всем направлениям.

Для клиентов это порождает путаницу и сомнения. При этом моя тревога не в самих изменениях — они естественны для индустрии. Суть в том, чтобы решения принимались на основе актуальной и точной информации, а не по устаревшим заголовкам или мифам из интернета.

Какая книга сейчас на тумбочке?

Atomic Habits («Атомные привычки») Джеймса Клира. В книге говорится о практичных системах формирования полезных привычек и отказа от вредных — через работу с идентичностью, средой и небольшими ежедневными действиями.

Как и когда вы впервые пришли в инвестиционную миграцию?

Четыре года назад я прилетела в Дубай на миграционное мероприятие и познакомилась с руководством Latitude. Я прямо сказала, что компании нужна сильная позиция в Колорадо — и что я именно тот человек, который поможет это выстроить.

До этого я десятилетиями жила за границей, структурировала сделки и консультировала клиентов по решениям, связанным с образом жизни и инвестициями. Но гражданство и резидентство за инвестиции воспринимались как недостающее звено — как главный инструмент для проектирования жизни «без границ». Так и появилась возможность. И вот мы здесь!

Какой момент вы считаете самым гордым как сервис-провайдер?

Это никогда не про транзакцию. Это всегда про трансформацию.

Один эпизод особенно запомнился: я помогла семье получить второе гражданство буквально за несколько месяцев до того, как крупный геополитический сдвиг заметно повлиял на ситуацию в их стране.

То, что начиналось как разговор в формате «возможно, когда-нибудь», превратилось в решение, изменившее жизнь.

Развитие каких сегментов инвестиционной миграции сильнее всего удивило вас за последний год?

При всех изменениях программ и условий удивительно другое: спрос не замедляется — он усиливается. Люди не отступают, они заходят быстрее.

Если бы вы могли вернуться на десять лет назад, какое бизнес-решение бы изменили?

Я бы пришла в инвестиционную миграцию раньше — и с еще большей уверенностью. Десять лет назад я уже жила в международном формате и консультировала клиентов в сферах недвижимости, авиации и трансграничного структурирования, но тогда я не до конца осознавала, насколько центральным станет планирование гражданства и резидентства в современной стратегии состоятельности.

Тогда это еще относилось к категории «приятно иметь». Сегодня же, на фоне более жесткого доступа в Шенген, меняющихся рамок ЕС и пересмотра цен/требований due diligence в карибских программах, это стало настоящим краеугольным камнем того, как семьи защищают свою «опциональность».

Если бы можно было перемотать назад, я бы раньше выстроила мост между образом жизни, мобильностью и капиталом — более осознанно. Но есть и плюс моего фактического тайминга: я вошла в рынок, уже имея десятилетия личного международного опыта. Поэтому я не изучала мобильность «по учебникам» — я уже жила в этом мире.

Чью «личность» в индустрии инвестиционной миграции вы больше всего цените?

Мне близки те правительства и девелоперы, которые понимают: это не просто сделка, а долгосрочные отношения.

Особенно выделяются программы с прозрачностью, качественной проверкой и понятным ценностным предложением. А партнеры, которые инвестируют в инфраструктуру, качество жизни и долгосрочную экономическую устойчивость — а не в краткосрочный объем — вызывают у меня наибольшее доверие.

Если все пойдет по плану, чем вы будете заниматься через пять лет?

Лично — вероятно, все так же буду делить время между разными странами: ловить воздушные потоки и искать лучшие места для погружений. И рядом будет чуть более взрослый (хотя, скорее всего, все еще «шаловливый») ко-пилот.

Наш Telegram-канал по различным видам ВНЖ Греции, программам цифрового кочевника и золотой визе в Греции: @digitalnomadgr